Lorsque les métiers de la société imposent une remise à niveau constante des compétences, les séances d’apprentissage et de stages deviennent incontournables. Certaines structures optent pour le recrutement de responsables de formation en interne tandis que d’autres préfèrent faire appel à des consultants externes. Le choix se fera surtout en fonction des besoins.
Les avantages d’avoir à sa disposition un formateur en interne
Embaucher un formateur en interne constitue l’option la plus pratique si les activités de l’entreprise nécessitent des sessions de mise à jour et de perfectionnement des compétences régulières et continues. Une personne qui appartient à l’entité connait bien ses métiers, ses spécificités, sa culture et ses besoins.
Elle peut accompagner son développement et les changements qui ont lieu au fil du temps, aussi bien au niveau structurel et organisationnel que professionnel. Elle sera de ce fait plus à même de concevoir des programmes adaptés à ses objectifs. Par ailleurs, de manière générale, étant donné que le personnel de l’entreprise connait bien le formateur en interne, il sera plus à l’aise pendant les séances.
Quand faire appel à un consultant externe ?
Le recours à un expert tiers s’impose quand les thématiques qui devront être abordées ne sont pas du domaine du formateur interne. C’est également la meilleure alternative lorsqu’il s’agit de transmettre des connaissances qui sont en dehors des métiers de la société (sensibilisation et prévention des risques professionnels, bien-être au travail… par exemple) ou pour l’apprentissage de nouvelles technologies nécessaires à l’évolution des activités.
Par ailleurs, une personne étrangère peut être la solution lorsque la situation de la structure requiert un œil neuf, un point de vue plus objectif. De plus, ce professionnel peut adapter son planning aux besoins et aux disponibilités de l’entreprise.
Où trouver un formateur externe ?
Le bouche-à-oreille constitue un premier canal à exploiter pour la recherche. Ensuite, les organismes de formation pour adultes et les plateformes de mise en relation d’experts freelance avec des clients peuvent aussi faciliter la prospection. Il vous suffira de bien préciser vos besoins, vos objectifs et vos attentes (les raisons de la formation, les thématiques à aborder, les dates prévues, la durée de la session et éventuellement votre budget, etc.).
Ces institutions vous permettront également d’externaliser l’administration des collaborations avec le professionnel que vous aurez choisi. Cette option peut être d’une aide précieuse si vous projetez un partenariat à moyen ou à long terme, notamment pour les formations continues.